Ciclo de producto (Product Life Cycle)

¿Quieres conocer cuales son las fases del ciclo de producto o product life cyrcle? Enterate en este artículo 📃

🌀 A diferencia del ciclo tradicional de producto (Desarrollo, lanzamiento, madurez y declive), este modelo de Ciclo de Producto pone un fuerte énfasis en la creación de valor real para el usuario y el proceso iterativo de construcción de producto. Las fases son las siguientes 👇🏻:

Fases del Ciclo de producto o Product Managment Life Cycle

🚩Fase 0: Definir un resultado de negocio
Comienza con un objetivo comercial claro para saber lo que estás buscando lograr.
💡 Fase 1: Descubrimiento: Una vez que hayas identificado el resultado de negocio que deseas alcanzar, el siguiente paso es entender los problemas que te impiden lograrlo.
🔎 Fase 2: Validación: La validación es el proceso de recopilar datos para determinar la solución correcta para avanzar.
🚧 Fase 3: Construir: El momento en que se genera el producto (físico o digital). Colabora estrechamente con ingenieros y diseñadores para asegurar que tu idea se materialice como lo imaginaste.
🚀 Fase 4: Lanzamiento: Trabaja estrechamente con los equipos de marketing, éxito del cliente y ventas para construir un plan de lanzamiento al mercado que se ajuste a la escala y la importancia del lanzamiento.
📝 Fase 5: Evaluación: Una vez que hayas lanzado un nuevo producto o característica, es fundamental evaluar su éxito utilizando tanto datos cuantitativos como cualitativos.
✨ Fase 6: Iteración: Después de comenzar a recopilar y analizar datos, entra en modo de iteración para determinar cómo puedes mejorar lo que has construido. Esto probablemente te llevará de vuelta a la Fase 1 o incluso a la Fase 0.

1. Descubrimiento del problema/Idea

Objetivo: Asegurar que el equipo esté resolviendo el problema correcto.
Acciones clave: Investigación del usuario, entrevistas, observación de comportamiento, identificación de necesidades, y análisis de problemas.
Resultados: Una idea clara de los problemas que enfrentan los usuarios y de los "jobs to be done". Esta fase requiere validación continua.

2. Validación de la idea

Objetivo: Probar que el producto genera valor para los usuarios antes de invertir recursos en una versión completa.
Acciones clave: Lanzamiento de MVP, pruebas con usuarios reales, análisis de métricas clave, y feedback constante.
Resultados: Validación del producto en términos de usabilidad, viabilidad técnica y valor para el negocio. Esta etapa es crucial para aprender rápido y corregir errores.

3. Construcción del producto (Desarrollo)

Objetivo: Construir el producto (físico, digital).
Acciones clave: Definir la solución y el trabajo colaborativo entre los equipos de producto, diseño, ingeniería y QA.
Resultados: Producto mínimo viable (MVP), producto completo, funcionalidad nueva, entre otros.

4. Lanzamiento

Objetivo: Poner el producto en manos de los usuarios y optimizarlo continuamente.
Acciones clave: Estrategias de lanzamiento, seguimiento de métricas, recopilación de feedback continuo, iteración rápida, y ajuste de la solución según necesidades.
Resultados: Producto en el mercado para comenzar a obtener información sobre su uso.

5. Evaluación

Objetivo: Obtener puntos de mejora en nuestro producto.
Acciones clave: Análisis de datos de uso, encuestas de feedback, entrevistas y/o otras alternativas para medir el impacto y uso del producto.
Resultados: Backlog de mejoras, información para siguientes iteraciones, información precisa sobre uso, información sobre el valor que le aporta al usuario el producto.

6. Iteración

Objetivo: Mejorar tu producto
Acciones clave: Proceso de mejora continua (desarrollo + lanzamiento + retroalimentación) en un ciclo continuo.
Resultados: Aportación de valor al usuario, mejora en métricas de tu producto.

A diferencia del ciclo de vida tradicional del producto, este enfoque es iterativo y centrado en el usuario. Hace hincapié en la importancia de la validación continua del problema y la solución, incluso después del lanzamiento, y en la capacidad de ajustarse rápidamente para asegurar que el producto esté entregando el valor adecuado a los usuarios.